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南水北调东线总公司召开“双对标”活动总结大会,摆问题、补短板、明思路

     作者:柴艳娟       摄影:史宇       发表时间:2019-01-03

南水北调东线总公司召开“双对标”活动总结大会现场


2018年12月24日,南水北调东线总公司党委召开“双对标”活动总结大会,公司总经理赵登峰出席会议并讲话,公司党委书记李长春作总结报告,公司党委委员赵月园、高必华出席会议,公司党委副书记、副总经理胡周汉主持会议。

赵登峰认为,聚焦国家战略,坚决把党中央决策部署落到实处,是我们一项重要政治任务,需要一级抓一级,层层抓落实。“双对标”活动是我们对标中央精神,对标水利部党组要求,审视各项工作是否落实落地、有成效的有力抓手。临近岁尾,以召开“双对标”活动总结大会的形式认真梳理各项工作,是十分必要的,也是十分重要的。

赵登峰强调,党的十九大召开以后,面临新形势新任务,水利部提出了“水利工程补短板、水利行业强监管”的总基调,落实水利部的新要求,我们下一步要聚焦补短板、强监管、提质量重点发力。通过补管理模式未落地、东线北延应急供水和后续工程建设、人才实战经验不足专业精神不够、加强企业文化建设和宣传工作方面的短板,实现东线工程安全有效运行;通过加强对工程安稳运行、国家供用水条例和水价政策落实、水费使用等方面的监管,形成规范化的管理模式;通过公司管理水平和人员素质的提高,实现东线总公司全面规范化管理。

李长春在总结报告中指出,2018年东线总公司党委以问题为导向,针对去年“双对标”活动查摆的五点不足,围绕七个方面进行了整改。通过一项问题一项问题的整改,促进各项工作向好向上发展,实现了全年各项任务的圆满完成。在今年的“双对标”活动中,各党支部查摆问题精准、全面,达到了活动的预期目标。2019年要坚持问题导向和求解思维,聚焦问题、明确思路、落实整改。

李长春要求,全体党员要用好公司“双对标”这个自我革命的抓手,勤于修葺自己的思想园地,让思错改错成为自己的思维习惯,以向工程安全负责的态度向党建工作负责,用保证南水北调工程质量的方法保证基层党建工作质量,像热爱南水北调事业一样热爱党建事业,把“弱”的补强、把“淡”的变浓、把“虚”的做实,以高质量的党建工作推动业务工作高质量发展,为新时代南水北调东线开创新局面提供更加坚强有力的政治保证和组织保证。

公司全体干部职工参加了会议。


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